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À côté de tout bon pilote, il y a un co-pilote de confiance À côté de tout bon pilote, il y a un co-pilote de confiance

Le copilotage

Donnez la bonne impulsion à votre projet !

Conçue par Ioweb, TECH’off est une solution d’accompagnement déployée sur l’ensemble du parcours d’une start-up : des premiers choix stratégiques à la conception d’outils technologiques et leur application. Avec TECH'off vous démarrez avec un atout clé pour votre réussite : la confiance en vos partenaires de vol.

Cahier des charges

Nous vous accompagnons pour rédiger votre cahier des charges d’après vos besoins.

Notre objectif : penser à tout (complexités, coûts, délais…).

Notre expérience vous permet d’éviter les pièges et d'aller à l'essentiel.

  • La méthodologie Tech’off (être clair et rapide)
  • Réduction des coûts
  • Évaluation d’efficacité (prestataires etc.)

Économiser grâce à son cahier des charges ?

Une journée de prestation de développement coûte en moyenne entre 450 et 700 euros selon la complexité de la tâche et la rareté des compétences requises. L’enjeux pour vous est donc de produire un document clair et précis, de simplifier votre besoin à l’essentiel et d’expliciter un maximum d’éléments.

En développement logiciel, l’incertitude coûte cher et les modifications à posteriori génèrent de la dette technique. Consommer 1 jour de développement pour retirer proprement une fonctionnalité qui a coûté 2 jours à développer, c’est déjà environ 1500 € de dépenses qui auraient potentiellement pu être évitées.

Expérience utilisateur

Nous optimisons vos solutions afin d’inciter vos clients à revenir vers vos produits.

Notre objectif : créer une expérience plutôt qu’une simple interface !

Ensemble imaginons une efficacité d’utilisation irréprochable.

  • Ergonomie, esthétisme et expertise métier réunis
  • Formalisation de vos connaissances métiers
  • Créations incorporant les contraintes techniques

Comment faire grimper son taux de conversion ?

Mettre en place une méthodologie pour analyser objectivement l’expérience de vos utilisateurs pendant la manipulation de votre produit est la première étape nécessaire. L’objectif est d’obtenir les clés pour tirer des conclusions claires et précises et ainsi définir un plan d’action éclairé.

À votre avis, lequel des exemples suivants est issu d’une telle analyse ?

  • « Nous avons agrandi le bouton de souscription car nous pensons qu’il n’était pas assez visible »
  • « Nous avons ajouté un tableau tarifaire intéractif avant le bouton de souscription car 30% des personnes interrogées n’ayant pas souscris ont déclaré avoir été frustrées de mal comprendre l’offre »

Des métriques justes et une réflexion basée sur les attentes de vos utilisateurs vous permettront d’optimiser le fonctionnement de votre produit sans le remettre en question dans son intégralité. Il suffit parfois de quelques jours pour lever la plupart des obstacles rencontrés par vos utilisateurs.

Développement

Nous maîtrisons la technique et son jargon et vous aiderons à gagner un temps précieux.

Notre objectif : faciliter vos échanges avec les prestataires techniques et partager nos connaissances avec vos équipes.

Nous vous rendons plus indépendant et maître de votre projet

  • Contrôle des fondements techniques
  • Interlocuteur privilégié
  • Pilotage
  • Formation et montée en compétences des équipes

Recruter un développeur, mission impossible ?

Beaucoup des gérants de startups que nous rencontrons ont déjà envisagé et renoncé au recrutement d’un développeur en interne. En effet, sans les connaissances techniques adéquates il est difficile de juger de la pertinence d’un profil lors de l’étape de recrutement, et il est d’autant plus difficile de piloter un développeur seul tout au long du projet.

C’est pourtant une opportunité qu’il est dommage de manquer. Au delà du simple coût en salaire qui peut être plus avantageux qu’une prestation externalisée (selon les cas), un bon développeur qui vous accompagne dès le début pourrait devenir à terme le CTO qui encadrera votre future équipe de développement.

Avec TECH’Off, vous pouvez saisir cette opportunité. Concentrez vous sur l’humain, nous serons à vos côtés pour les aspects techniques.

DevOps

Nous anticipons les fluctuations des besoins de votre structure d’après l’affluence attendue, les délais etc.

Notre objectif : Penser un outil à toute épreuve, souple et réactif.

Nous vous concevons une plateforme sur-mesure.

  • Automatisation de vos procédures (développement, déploiement)
  • Conception et stabilisation
  • Gestion des sécurités (données, livraisons).

Combien coûte une interruption de service ?

D’après Gartner, environ 5000 euros par minute pour les entreprises nord-américaines.

La question de l’infrastructure d’hébergement représente un enjeu fondamental pour votre activité. Les serveurs, baies de disques, composants réseaux et tous les autres éléments techniques de cet ordre sont les fondations sur lesquelles reposent vos produits, leur choix est stratégique.

Mais ces machines, aussi robustes soient-elles, resteront inutiles si vous ne disposez pas des bonnes méthodes et des outils adéquats pour les mettre en œuvre avec agilité. Combien de temps faut-il pour déployer la nouvelle version de votre application qui résout un bug critique ? Si la réponse est plus de quelques minutes, vous pouvez probablement améliorer les choses. 2 développeurs qui passent une demi-journée à livrer une application en production, c’est 1 jour-homme qui aurait pu être mis à profit autrement. Nous voyons trop souvent des équipes qui dépensent de l’énergie pour réaliser des tâches qui peuvent être automatisées, ne tombez pas dans ce piège !

Économiser grâce à son cahier des charges ?

Une journée de prestation de développement coûte en moyenne entre 450 et 700 euros selon la complexité de la tâche et la rareté des compétences requises. L’enjeux pour vous est donc de produire un document clair et précis, de simplifier votre besoin à l’essentiel et d’expliciter un maximum d’éléments.

En développement logiciel, l’incertitude coûte cher et les modifications à posteriori génèrent de la dette technique. Consommer 1 jour de développement pour retirer proprement une fonctionnalité qui a coûté 2 jours à développer, c’est déjà environ 1500 € de dépenses qui auraient potentiellement pu être évitées.

Recruter un développeur, mission impossible ?

Beaucoup des gérants de startups que nous rencontrons ont déjà envisagé et renoncé au recrutement d’un développeur en interne. En effet, sans les connaissances techniques adéquates il est difficile de juger de la pertinence d’un profil lors de l’étape de recrutement, et il est d’autant plus difficile de piloter un développeur seul tout au long du projet.

C’est pourtant une opportunité qu’il est dommage de manquer. Au delà du simple coût en salaire qui peut être plus avantageux qu’une prestation externalisée (selon les cas), un bon développeur qui vous accompagne dès le début pourrait devenir à terme le CTO qui encadrera votre future équipe de développement.

Avec TECH’Off, vous pouvez saisir cette opportunité. Concentrez vous sur l’humain, nous serons à vos côtés pour les aspects techniques.

Comment faire grimper son taux de conversion ?

Mettre en place une méthodologie pour analyser objectivement l’expérience de vos utilisateurs pendant la manipulation de votre produit est la première étape nécessaire. L’objectif est d’obtenir les clés pour tirer des conclusions claires et précises et ainsi définir un plan d’action éclairé.

À votre avis, lequel des exemples suivants est issu d’une telle analyse ?

  • « Nous avons agrandi le bouton de souscription car nous pensons qu’il n’était pas assez visible »
  • « Nous avons ajouté un tableau tarifaire intéractif avant le bouton de souscription car 30% des personnes interrogées n’ayant pas souscris ont déclaré avoir été frustrées de mal comprendre l’offre »

Des métriques justes et une réflexion basée sur les attentes de vos utilisateurs vous permettront d’optimiser le fonctionnement de votre produit sans le remettre en question dans son intégralité. Il suffit parfois de quelques jours pour lever la plupart des obstacles rencontrés par vos utilisateurs.

Combien coûte une interruption de service ?

D’après Gartner, environ 5000 euros par minute pour les entreprises nord-américaines.

La question de l’infrastructure d’hébergement représente un enjeu fondamental pour votre activité. Les serveurs, baies de disques, composants réseaux et tous les autres éléments techniques de cet ordre sont les fondations sur lesquelles reposent vos produits, leur choix est stratégique.

Mais ces machines, aussi robustes soient-elles, resteront inutiles si vous ne disposez pas des bonnes méthodes et des outils adéquats pour les mettre en œuvre avec agilité. Combien de temps faut-il pour déployer la nouvelle version de votre application qui résout un bug critique ? Si la réponse est plus de quelques minutes, vous pouvez probablement améliorer les choses. 2 développeurs qui passent une demi-journée à livrer une application en production, c’est 1 jour-homme qui aurait pu être mis à profit autrement. Nous voyons trop souvent des équipes qui dépensent de l’énergie pour réaliser des tâches qui peuvent être automatisées, ne tombez pas dans ce piège !


Tarifs et fonctionnement

Une offre unique à tarif… unique !

Fini les abonnements contraignants, notre nouveau process d’accompagnement offre l’opportunité́ de penser, tester et développer VOS solutions personnalisées… à un tarif unique !

Formule accompagnement TECH'Off

Tarif horaire sans engagement
86 € HT / heure
L'offre TECH'Off inclut :
  • Notre présence auprès de vos équipes
  • Le suivi des actions menées
  • Un interlocuteur (lien avec prestataires techniques)

Ce process implique une immersion au cœur de votre activité et de vos préoccupations... Et si nous avons souvent observé que nos interventions représentent une nouvelle impulsion pour vos projets, nous savons aussi qu’il y a des délais incompressibles qui rythment la vie des start-up… Pour cela nous avons créé les boosters TECH’off !

Les boosters

Avec les boosters TECH’off, re-déclenchez votre dynamique créative et accélérez votre développement !

Nos boosters sont des options à la carte pour franchir plus rapidement une phase du parcours de création. Nos experts gèrent pour vous un - ou plusieurs - des aspects techniques… et vous, vous gagnez du temps, tout simplement !

Created with Sketch. Calcul de trajectoire

Le projet avance… mais dans toutes les directions ! Besoin de choisir les objectifs, analyser les contraintes et la faisabilité technique ?

Nous rédigeons un cahier des charges complet.

Created with Sketch. La préparation

Un prototype à réaliser pour évaluer la nouvelle fonctionnalité de votre produit plus rapidement ? Besoin de test et rapport utilisateur pour vous orienter ?

Nous organisons et animons des ateliers au cours d'un design sprint personnalisé.

Created with Sketch. Le Montage

Que la forge soit avec vous ! Ici on passe du côté… développement. Besoin de sécuriser vos outils voire de déployer une forge logicielle à vous ?

Nous déployons votre forge logicielle et formons vos équipes à son utilisation.

Created with Sketch. Plateforme de lancement

Votre business croît… et nous croyons en lui ! Mais comment posséder vos outils sur-mesure pour industrialiser vos processus et pousser l’expérience plus loin ?

Nous concevons votre infrastructure, élaborons un hébergement et des serveurs à la mesure de vos ambitions.